Aktuális ajánlataink

Tudtad? Karrier kisokos

• A friss diplomások a többségben külföldi tulajdonban lévő vállalatoknál átlago­san bruttó 33600 forinttal nagyobb jövedelemre számíthatnak – ha a regionális különbségeket, a foglalkozás és a vállalati méret hatásait is figyelembe vesszük – mint a hazai és a vegyes tulajdonban lévő vállalatoknál.

• A vállalatméret kapcsán elmondható, hogy nincsen lényeges különbség a 20 és 250 főt fog­lalkoztató vállalatok között, viszont a 250 főnél több alkalmazottal rendelkező vállalatok átlagosan bruttó 25 ezer forinttal magasabb kezdőbért kínálnak a friss diplomásoknak.

• A közép-magyarországi régióhoz képest az összes régióban alacsonyabbak a bé­rek. Leginkább a Dél-Alföldön, ahol bruttó 57 ezer forinttal kevesebbre számíthat a fiatal diplomás, illetve legkevésbé a Közép-Dunántúlon, ahol „mindössze” brut­tó 25 ezer forint a különbség.

• A műszaki végzettséget igényélő munkakörök közül a mezőgazdasági mérnökök számíthatnak a legnagyobb volumenű fizetésemelkedésre. Körükben tapasztalták a legalacsonyabb kezdőbért a műszaki végzettséget igénylő területek között, és az átlag feletti bérnövekmény sem képes az agrármér­nököt a jobban fizető mérnöki pozíciók közé emelni; a 64 ezer forintos jövedelem­emelkedés inkább csak felzárkóztatja a mezőny alsó részéhez.

• A legjobban fizetett három munkakör mindegyike műszaki végzettséget igényel. Az informatikusok átla­gosan bruttó 272 ezer, a vegyészmérnökök bruttó 227 ezer, a villamosmérnökök bruttó 221 ezer forint kezdőbérre számíthatnak.

• A műszaki végzettséget igénylő munkakörökben átlagosan 35 ezer forinttal na­gyobb a kezdő bruttó munkabér, mint a gazdasági és jogi végzettséget igénylő foglalkozási csoportokban.

• A némileg eltérő attitűdökkel rendelkeznek a gazdasági és a műszaki területen állást kereső/dolgozó válaszadók: míg gazdasági területen fontosabb a munkavállalók számára a hosszú távú munkalehetőség, a vállalat értékeivel való azonosulás, a világos elvárások és a fix fizetés, úgy a mérnökök ezzel szemben jóval nyitottabbak és rugalmasabbak, számukra ezek kevésbé releváns szempontok.

  Forrás: Hewitt: ’Your Future Potentials Research 2009’

• Ha a pénzügyi szférában szeretnél állást találni, a legjobb, amit tehetsz, hogy fejleszted a nyelvtudásodat és - amennyiben módodban áll - elsajátítasz egy újabb európai idegen nyelvet az angol mellé. Az ún. Shared Service Center-eknél (pénzügyi szolgáltató központok) folyamatosan keresik a minél több nyelvet beszélő pénzügyi végzettséggel rendelkező munkavállalókat. Ezeknél a cégeknél sem gond, ha nincs munkatapasztalatod, gyakran és szívesen alkalmaznak pályakezdőket. További előnyük, hogy az egyik leggyorsabb karrier-lehetőséggel bírnak ezek a cégek, és tevékenységükből adódóan multikulturális környezetben végezheted a munkádat, de akár dolgozhatsz külföldi telephelyeiken is.

Hírlevél

Iratkozzon fel hírlevelünkre!
Sikersztorik, edzéstervek, motiváló beszámolók az üzleti élet bajnokainak.

Vezetői csapat fejlesztése

A vállalat vezetői önkéntesen kezdenek el együttműködni, közös célokat kitűzni és megvalósítani. Az egyének csapattá fejlesztésének teljesen új módszerével dolgozunk. Egyszerre vesszük figyelembe az egyének személyiségét és a vállalati kultúrát, valamint az üzleti célt. A vállalat minden szereplője kihozza önmagából a legtöbbet, egymáshoz a leghatékonyabban tudnak kapcsolódni és együtt dolgozni, közösen célokat kitűzni és megvalósítani. 

Vezetők fejlesztése

Hazánkban egyedülálló  Gyakorlat orientált vezető fejlesztő programunk kidolgozására a HR vezetők által megfogalmazott igény motivált: legyen a fejlesztésnek gyakorlati eredménye és hosszú távon  generáljon  viselkedés változást. Programunk átülteti az elméleti részeket a gyakorlatba és a viselkedés és attitűd változáshoz minimálisan szükséges 21 napos időtartamot felöleli.

Motivációs coaching

Minden fejlődés meghatározója, az érintett személy mennyire elkötelezett a fejlődés irányába, milyen szinten vesz benne részt.  First Class Coaching folyamatokban külön figyelmet szentelünk a motivációs szintnek. Saját eszközöket és módszereket dolgoztunk ki, amelyek elősegítik ügyfeleink belső motivációját, és amelyek minden coaching folyamatba könnyedén beilleszthetőek.